我与陕煤共同成长

时光飞逝，人生如梦，转眼到了快退休的年龄，常常回想起自己刚参加工作时的情景。上世纪九十年代初，我从学校毕业分配到店头工作，离家100多公里，记得第一次妈妈帮我拿着一个行李箱送我去上班，坐了近三个半小时的长途车才到了店头镇，到了我工作的单位陕煤四处。离别时妈妈叮嘱我要好好工作。四处是陕煤建司下属的二级单位，属于平峒煤矿，主业是原煤生产和施工。当时的煤矿极度萧条，私人小煤窑把国企都挤挎了，小煤窑的吨煤成本只有30元，而国企煤矿吨煤成本至少在90元以上，所以客户都愿意购买私人小煤窑的煤。陕煤每生产一吨煤就要亏损，而且资不抵债，陕煤都发不出工资，煤矿工人生活十分艰辛！好多困难家庭都上山挖中药维持日常生计。1999年陕煤建司实行“四矿合一”政策，将双龙、苍斜一号井、二号井、四处合并，成立苍村煤矿，机关人员压缩精简，只留少数人员上岗，大约留60人，原来四处机关就110多人。但是这一举措并没有改变企业的现状，仍然严重亏损，给工人发不出工资。为解决衰老煤矿的退出问题，在90年代后期，国家出台政策，支持原国有煤矿政策性破产。到2008年，全国共关闭破产270多处煤矿（国有企业），依法处理了大量债务，妥善安置了200多万下岗职工，我也是这场改制中的弄潮儿！受到了极大的冲击，单位好多同事看不到陕煤的希望，纷纷离开单位下海了，我时常记着妈妈的话，要努力工作，所以我选择了坚守。一直很努力地工作！

随着矿产资源枯竭性破产政策的实施，2001年原苍村煤矿矿产之后，成立苍村社区管理中心。2003年末我有幸调到机关总部工作。由于煤矿改制，重组企业的效益日益好转，人们的生活幸福感得到提升，一栋栋高楼直入云霄，一座座矿井拔地而起！矿区处处呈现着一片繁荣生机。

“如果不在困境中奋起，就必然在寒冬里倒下。”2012年，煤炭价格断崖式下跌，宣告煤炭“黄金十年”结束。最大的挑战随之到来：外部看，宏观经济形势错综复杂，煤炭行业进入寒冬；从内部看，产业结构失衡，集团资产负债率步步攀高；经营性现金流连年减少，偿债能力下降；全集团陷入系统性亏损，且煤炭、化工、钢铁、制造等主要产业都处在严重过剩的行业……2014年5月16日，陕煤集团党委书记、董事长杨照乾决心推行一系列改革，寻求转型，逆境求生，推行“去杂归核”改制。至此陕煤集团的改革大幕拉开了，10月份集团公司将陕煤建司重组，将原属公司的煤炭生产版块（4个生产矿井）划转至黄陵矿业有限公司，建丰煤化工项目划转至神木煤化工有限公司，中环机械公司划转至陕煤重装集团公司。公司所有机关人员一部分人员分流至榆北煤业公司、一部分分流至黄陵矿业公司，一部分人员在公司机关留守。面对人生的又一次决择，我非常坚定地在分流志愿表上填写了留守。我觉得默默的坚守是对企业最好的报答，60年的老企业要存续下去，还需要我们这些最后坚守者，我们要沿着父辈奋斗的足迹一直走下去.........

大家都知道“涅槃重生”这句话，凤凰经历烈火的煎熬和痛苦的考验，获得重生，并在重生中达到升华，称为“凤凰涅槃”。一个企业也一样，必须历经不畏痛苦、义无反顾、不断追求、提升的执着精神。没有重组就不会获得新生，没有改制企业就不可能发展。看似残酷的重组分流，也是企业生存的一种方式，世界上哪有一成不变的事物，只有历经磨难，才能成就，才能生存。

我的人生伴随着企业的风风雨雨，坚守初心，感恩陕煤。从初入社会的青涩少年成长为一名政工干部，从家中娇生惯养的小女孩成为铜川市道德模范提名者，历经30多载春秋磨砺，是陕煤给了我自我展示价值的平台，让我找到了人生的坐标，让我懂得了感恩、责任与回馈。回想起2013年12月31日寓园宾馆大礼堂内灯光辉煌，公司耗资举办“感动陕煤建司十大人物”颁奖晚会，气氛热烈，当我站在领奖台上面对主持人的话筒时，我感动地不禁热泪盈框，企业给予了我太多太多........。

我只有心怀感恩，忠诚企业，热爱企业，爱岗敬业，扎实工作，用高效的工作业绩来回报，才能对得起陕煤给我的一切。感恩意味着与陕煤同舟共济，企业是一条船，我们就是一双手、一只脚，只有我们共同伸出双手。企业是我家，发展靠大家，让千千万万人一起使劲，我们的船航才能勇往直前，陕煤的明天才能更加璀璨！